第八十五章 犹豫的陈述(1/4)
最近童浩打听到了荣耀系列，仿佛是要出旗舰机的消息。
当然按照历史的发展荣耀，很有可能会在这两年的时间内推出自己品牌的旗舰机，扩大自己品牌的用户定位。
华为和荣耀同属于华为公司，当初将他们分立出来，为了就是确定他们不同的受众。
而现在的荣耀做旗舰机，自然是想要提升华为的高端属性，另外扩大公司的产品线用来更好的销售产品获得最大的利润。
童浩觉得荣耀的这种做法，说实话是一种非常好的方法。
同时童浩也从荣耀的身上学得了一些东西。
说实话荣耀独立出来的时候，一方面是为了华为走高端旗舰，而另外的一方面则是让荣耀去牵制住其他的手机厂商。
而历史也如同华为当初所定下的战略一般，华为靠着荣耀这个子品牌直接将大米拖在了两千元的市场，让大米从逐渐占据市场的主动性渐渐的被动起来。
最后大米实在没有办法，也从华为那里照葫芦画瓢学得了一些东西，将自己的红米系列独立出来，牵制住荣耀系列，从而才有后来冲击高端旗舰的机会。
而现在的童浩觉得华为的战略的确是一个值得学习的东西，而颠颜以及先锋这两个系列完全可以趁着这个机会成立新的品牌。
一方面促使巅峰品牌真正的稳定，高端旗舰的属性；另外一方面就是牵制住现在国内的手机厂商。
颠颜主打线下市场牵制的自然是现在主打线下的蓝绿两厂。
先锋主打性价比以及线上市场，而它的对标则是大米以及华为两家公司。
“先锋系列，公司打算在明年中旬的时候让其独立出来，当然我希望先锋系列不只有数字系列，我更希望先锋的定位能够定在一千到四千这个区间！陈述，你懂我的意思？”
童浩面色坚定的看着陈述，对于对方他还是有些不放心的。
这种不放心并不是对于对方的能力的不认可，而是对于陈述是否能够掌握先锋独立后的发展而担忧。
先锋真正成立品牌之后，它的发展将会是公司三大品牌之中最难的一个。
首先他的发展的区间就是一千到四千这个价位，在这样跨度巨大的区间，想要做出各个区间性价比都完美的产品，也是一件比较难的事。
首先在三千和四千之间，先锋肯定是要出一款自己品牌的旗舰机，而这个旗舰机既要掌握性价比，又要把握和巅峰品牌旗舰的差距说实话是一个非常难的事情。
当然按照历史的发展荣耀，很有可能会在这两年的时间内推出自己品牌的旗舰机，扩大自己品牌的用户定位。
华为和荣耀同属于华为公司，当初将他们分立出来，为了就是确定他们不同的受众。
而现在的荣耀做旗舰机，自然是想要提升华为的高端属性，另外扩大公司的产品线用来更好的销售产品获得最大的利润。
童浩觉得荣耀的这种做法，说实话是一种非常好的方法。
同时童浩也从荣耀的身上学得了一些东西。
说实话荣耀独立出来的时候，一方面是为了华为走高端旗舰，而另外的一方面则是让荣耀去牵制住其他的手机厂商。
而历史也如同华为当初所定下的战略一般，华为靠着荣耀这个子品牌直接将大米拖在了两千元的市场，让大米从逐渐占据市场的主动性渐渐的被动起来。
最后大米实在没有办法，也从华为那里照葫芦画瓢学得了一些东西，将自己的红米系列独立出来，牵制住荣耀系列，从而才有后来冲击高端旗舰的机会。
而现在的童浩觉得华为的战略的确是一个值得学习的东西，而颠颜以及先锋这两个系列完全可以趁着这个机会成立新的品牌。
一方面促使巅峰品牌真正的稳定，高端旗舰的属性；另外一方面就是牵制住现在国内的手机厂商。
颠颜主打线下市场牵制的自然是现在主打线下的蓝绿两厂。
先锋主打性价比以及线上市场，而它的对标则是大米以及华为两家公司。
“先锋系列，公司打算在明年中旬的时候让其独立出来，当然我希望先锋系列不只有数字系列，我更希望先锋的定位能够定在一千到四千这个区间！陈述，你懂我的意思？”
童浩面色坚定的看着陈述，对于对方他还是有些不放心的。
这种不放心并不是对于对方的能力的不认可，而是对于陈述是否能够掌握先锋独立后的发展而担忧。
先锋真正成立品牌之后，它的发展将会是公司三大品牌之中最难的一个。
首先他的发展的区间就是一千到四千这个价位，在这样跨度巨大的区间，想要做出各个区间性价比都完美的产品，也是一件比较难的事。
首先在三千和四千之间，先锋肯定是要出一款自己品牌的旗舰机，而这个旗舰机既要掌握性价比，又要把握和巅峰品牌旗舰的差距说实话是一个非常难的事情。