李卫东眼睛一亮,看着杨厂长说道:“厂长,如果我能找来门路,用咱们厂的工件换到布匹,你能不能给我特批一些工件?”

      杨厂长怔了一下,思索片刻才明白李卫东的想法:“你的意思是以物易物?”

      在这个年代,工厂需要的生产材料,需要上面调配。逼

      每年年初,工厂都会根据本年度的生产计划,拟定所需要材料的数量。

      然后向部委打申请报告,部委根据申请报告,调拨物资。

      这种方法可以保证有限的资源,不会因为重复生产而浪费。

      可是也存在弊端。

      那就是工厂的生产活动存在一定的误差。

      比如,今天机器坏了,缺少零配件,按照正规流程打申请报告。

      等上级批准,生产零件的工厂接到上级的命令,再生产零配件。逼

      最后零配件送到轧钢厂,安装在机器上。

      这一些系列的程序,至少需要花费个把月的时间。

      在这个半月中,机器无法生产,工人们也都得闲着,肯定会影响本年度的生产量。

      为了避免这种事情发生,工厂的后勤处,会在零件损坏后,立刻向生产零件的工厂反馈。

      而生产零件的工厂,也许缺少工件,两者之间,就能够进行交换。

      即使你不需要工件,也没有关系。

      我可以用工件换到柴油,再拿柴油跟你换零件。逼

      一座工厂,需要很多种材料,总有你需要的。

      当然,在每年制定的材料预算中,这部分材料,已经提前添加到申请报告里了。