许江河午休时间干脆没回教室。

    既然敲定要做,那就直接开始策划和执行。

    许江河思路很清晰,让余水明一周之内开发出个五到六个奶茶单品。

    类似于珍奶啊,奶绿啊,抹茶啊……一改之前市面盛行的廉价糖精勾兑物,把原料品质提上去。

    韦家豪家里是地头蛇,开店选址装修找稳定货源渠道让他来弄,余水明跟着。

    再一个,韦家豪会保证五十万的起步资金量。

    09年,五十万不算个小数目,许江河本来没提这么多的,但韦家豪拍着胸脯说没问题,他老头有钱!

    钱很重要,尤其是创业初期,能担负试错成本。

    其实也不复杂,只是许江河考虑长远,但更注意立足当下。

    当下是什么?把第一家店开出来。

    而拥有未来信息差的优势就在于能保持每一步都不犯错,或者说不犯大错。

    不过许江河对余水明的要求比较高,提了很多东西,产品是余水明的核心职责,但管理也要抓。

    一家店怎么开起来,又怎么开到第二家第三家,再怎么引入资本扩张建立渠道优势……这些都是需要余水明去学的。

    还是那句话,能力是可以培养的。

    当然,如果学不会,适当的时候许江河会把他换掉。

    许江河股权占比百分之八十,拥有绝对的话语权。

    “第一步差不多就是这些,对了,余水明,再跟你讲个东西,标准化,一定要保证口味标准化!”许江河说道。

    “这个我知道,我妹跟我说过,你放心,我都记下数据了!”余水明道。