这么安慰了🉙🇱自己一句,李宪将目光放在了桌子上的🟖一沓子信件上面。

    前两天发出去的那篇“飞龙必🈴败论”,显然威力太大。

    在那篇文章之中,李宪从广告轰炸式的营销入手分析,以市场营销学理论为基础,将飞龙赖以迅速崛起的秘诀公之于众。并且在后文之中,详细的分析了飞龙目前的模式,并预言了飞龙未来的市场地位和走势。🆇🍝🉈

    整篇文章短短三千多字,却字字诛心。以飞龙为例子,指出了当前🞎💽🗓中国市场上许许多多类似飞龙这样的乡镇企🎖👉🆽业所面临,或者说正在🀛发生的企业弊病。

    这种现象不奇怪。

    70年代末🉙🇱80年代初改革开放伊始到现在,十余年的时间已然过去。无数诸如万科,诸如娃哈哈这样从改革开放初期成长起来的的乡镇企业🛾⚙和私人企业,已经度过了创业生涯早期,进入了稳定期。

    在经历了高速发展之后,这🗁些企业都面🇀临了这样那样的问题。

    特别是站在94年这个国经济转型的“关键🌧🁞年📗”上,这些企业的领导多多少少都有些迷茫。

    可是这些迷茫,却在李宪的那篇文章之中,多多少少都能看到一些相近之处,🁖🅰都能让那些或许正在奋斗之中,或许已经功成名就的企业家们,产生共鸣!

    在他和姜伟在报纸上📖🚴🗣来我往,🈴喷的正欢的🌨🁩🈜同时,来自各地的信件,如雪花一样飘到了新北集团来。

    手头上的这封,⛹🟒🜣就是一个山东省企业家写来的📗。

    “李总好;我是济南胜食品有限公司总经理🌧🁞孔行动,公司发展到近日已经是第七个年头,些许苦闷,在拜读您的文章之后不说不快……目前我公司生产的肉类罐头严重滞🏋销,销量更是连连下滑,我方多次调研市场,并未发🚚现消费者对产品口味有任何意见,公司内部百思而不得其解,甚是苦恼。还望李老师能指点一二……”

    从今早上开始,⛹🟒🜣这样的紧急挂号信李宪已经接了十多封,当真是哭笑不得。

    有罐头厂,有化肥厂,还有开关厂,甚至是五金商店🔴的。🟉

    问题也是五花八门,有创业激情消退,管理🌧🁞上出现🟖问题的。

    有企业经营时间长了,管理层和🐼🅌🅈基层论资排辈情况发生,政💝令推行不力的。

    再有产品在市😝🂗🎿场上经过高速发展🐼🅌🅈后进入🇀迟缓期,销量衰退的。

    更或者是一些中小国企,库存太大的。

    反正林林总总的,什么状况都有。