以匠营如今人力物力,生产麦🞴😔芽糖的厢车完全能做。🏐

    由此李孟羲却意识到一个问题。

    匠营主T🔅♴分诸两部,一部做板车,一部做杂活。

    因为做板车工作量大,技术难度也高🋇🗋🚅,需要多人统力合作,故而十人一队。

    而杂活呢,🚄🐲🃲何为杂活🍹?杂七杂八的都是一个人就能做的小活。

    现在,情况又变了。

    做生产麦芽糖的cH0U🐇屉,的确是属於杂活,可这件杂活跟别的凿碗削筷子的杂活不一样☒⚡💺。做一个很大的cH0U屉架子,工作量不小,也需要很多人合作。

    问题就在这儿,整队工作的是做板车的木匠队,做杂活的是散人,现在这两种☁情况之外,又有了需要结队协作多人手配合的杂活。

    这就需要,在木匠们中,划🋠分出第三部🇫🛢🞆分——做杂活的木匠队。

    有专门的编制,跟遇到诸如此类的大活儿再去cH0U调人👏🇻手📰🞡🕭,效果是不同的。

    随时cH0U调的人手,之间配合不会太好。做木架子,架子📰🞡🕭四柱边幅隔层多大尺寸,错一点还能用,📍错多了就不行了。

    这就需要,木匠们各自加工的木柱和c🇫🛢🞆H0U屉尺寸大🊘致一样,这就涉及到了管理还有G0u🌝⛯通还有协调问题。

    G0🀿🂧u通方面,如果是散人临时组队,一个没G0u通好,有人做的长了,有人做的短了,架子就做不成。

    协调方面,🚄🐲🃲有人做的长了,同队都是散人,也没指定个管事的,🏧🜡🃫有人骂出差错的人笨手笨脚,做啥都做不好。

    然後🀿🂧这个不小心把木板做长了的人,一🇫🛢🞆气不g了,m0鱼。

    这可好,做木架👕🈬子和cH0U屉还算复杂,缺了个部件,进度一下卡住了。

    此时,要是一个正式编制的木匠队,就会有一个小队长,出了差错,队长出来说一下,都会听,於是很快就把🟃🚛🔅工件再给改好。这便是协调。

    散人和有组织的小队b较,哪怕这个小队松散🞋的不行,哪怕是这个小队的队🗈长能力也平庸的不行👗,但也b散人好十倍。这就是T制的优势。

    想通了此关节,李孟羲问鲁犁,做一个🇫🛢🞆大的c🞋H0U屉架子,得几个人手。