一个月5万块钱不够老板一件西服的。

    这个钱一定要给到位,什么叫到位?

    就是他开始对生活开销完全没感觉了,完全不用担心生存,房价、婚姻、媳妇旅游等等等等,所有需要花💨钱的,当他选择花还是不花,主要因素取决与他愿意不愿意,而不取决于银行卡。

    这种🜇⛭🝫时候,这个工作给了他第一个强大🌰🂳💷的满足感,而奋斗的动力、奋斗的自我价值也就都有了。

    接下🜇⛭🝫来,他会跟温晓光接触到更多的人,看到这些人讨论的不仅仅局限于🗉怎么挣钱,别人在接待他会以副总裁的🜦身份看他,在这个过程中,他能更强的人所以会产生不满足感,他看到有些钱不能解决的事,所以会要在追求钱之外,另外追求些什么。

    而所谓的财务自📚🛝由也就变得不值一提,因为大家都财务自由。

    微拓的这一轮人事调整也很快对外宣布,

    贺楠是最年轻的一位,1983年出生的个人信息一经曝露倒也引来了一些媒体去考证他的过去,写出一些文🀧⚰章。

    贺楠还有一个爱📚🛝好和温晓光一🜞🃒🗒样,🍸🌶🃨那就是足球。

    黎文博想着不是说要搞什么公司活动嘛,干脆就买一个足球场,然后公司内部组建两个队伍,没事踢🅈🄢⚳一踢。

    温晓光知道,当他从一线往后退,权利放出一部分,那么他要领导这家公司,这个团队⛺🟝🞋,就得依靠更多的人格魅力,和他始终为这家公司带来独一无二的价值。

    就像🜇⛭🝫一个将军,虽然🊍权利也可以让士兵听令于他,但构成领导力的最重要的因素其实🇜🙕🊓是胜利。

    不单是简单的胜利,而是在困境中胜利。

    微拓的成长于腾逊的淫威之下,因为在这一点上,温晓光天⚂生具备🚹😔这一点,

    包括过往两三年,每一次战略决策。

    都使得这个团队相信他,尊敬他。

    而他要做的,是也尊重别人,互相尊重,互相相信🛄🙶🎴对方的能力,这就可以避免很多麻烦。

    温🛙🜲🆃晓光不🂟🐁☢会去搞什么招揽人心的📜🛰手段,他只会待之如常的相处。

    所以人们能看到俩年轻🄆🞠🄆🞠人在球场上跑的最欢,然后温晓光一个没进,过人还被断球。