内容,是扣住微拓整个公司生命的一个词。

    温晓光在🌔⚛公司内部说过很多次,最早的创业其🂣实是想从今日头条开始,只不🎪📻过先做内容,最后还是要回头做流量。

    而且2010年正是微信变革qq的前夜,那时候身🀶家丰厚的温晓光😣🃊🖆不怕失败,反🛍🛈正就他妈干了。

    于是到今天,⚆🏈微拓成了一家潜🖪🕝🊢力无限♮🋮🜭的小巨头。

    也是因为这样,微拓从来都不迷茫,温晓⚵光知道自己要做什么🊝👓。

    就是内容,说穿了投资自媒体人。

    这个并非是张楠今日提出的⚌🏽,也并非是因为要和腾逊的竞争才制定的战略,很早以前微信在做生态的时候就强调过‘知识付费’时代的到来。

    微拓投资部一直也在🆥👬🌀寻找这方🖪🕝🊢面的创业者,譬如一直都不曾离开温晓光视线的罗辑🛍🛈思维。

    当然这档知识⚆🏈节目有褒有贬,肯定是的,罗振宇说♙的不一定都正确,但资本不关心这些,资本只知道罗辑思维公司的估值已经达到了几十亿人民币,⛂

    罗辑思维有微信公众号,有微拓的投资入股,也在今日头条独家发布每期视频,如今已拥有一个庞大的🔖粉丝群体,他🁋们还和喜马拉雅合作⚡💽播放音频节目,理所当然的,喜马拉雅也将得到了微拓的投资。

    为啥说‘将’呢,因为喜马拉雅的融资在2014年刚刚展开,这家成立于去年3月份的音频分享平台,目前是国内发展最快、规模最大的在线移动音频🗅🙎分享平台。

    所以微拓的‘棋路’很好猜,一些自媒体文章都能分析个头头是道,基本上在一两年前就已经围绕内容二字展开,除了音频,🞌💭微拓还与🁱视频内容哔哩哔哩眉来眼去,短视频快手同样在🏊😘🁨和微拓接触。

    这其中很多案例并🂆非🆥👬🌀是温晓光亲自去谈,⚵但他都知道。

    微拓要做一个强大的内容生态,用专业的互联网术语表达就叫pgc,也就是专业生产内容(罗辑🎻🖖思维这一种),也有ugc这类说法,即用户生产内容,前者📪🝪专业,后者因为自由上传,所以内容参差不齐。

    喜马拉雅则是pug🆥👬🌀c,🕃将两者做了一些⚵结合。

    在微拓的版图上,还缺一个长视频领域,

    这是几家巨头烧钱的领域、爱奇艺的背后是百度、腾讯视频、优酷背后是阿里,每一家都是每年巨🎻🖖亏。

    温晓🋌光稍微暂停了脚步,🕃他要把其余形式的内容先♙打造好。

    史小🋌糯团队镜头里🂆的温🎵🕠🊾晓光很忙,忙的就是这些事。