经过这段时间的观察,于飞发现在腾达内部🁥🇹🝚有一条不成文的规定🋓:遇事不决,请教🅗🆮裴总。

    很多负责人🎸🕸🎕在拿不定主意的时候,都🎰是会向裴总汇报的。

    但这个行为又不🅂🃭🛁像某些公司一样🙕🊏🏖,事无巨细都会汇报。🆛

    腾达的负责人们似乎有一🟟🞞套自己的筛选机制,有些问题他们绝对不会去问裴总,哪怕苦思冥想好几天,也一定要靠自己能能力去解决;而有些问题则是遇到了之后就第一时间请示。

    到目前为止,于飞还没太搞懂🛞🝠这背后的筛选机制到底是什么。

    可能成为腾达负责人😧🃰的必备素质,就是能分得清哪些问题是需要汇报的,哪些问题是不需要汇报的?🉱🋈

    于飞想了想,自己现在虽然只是个代班的主设🌨计师,但毕竟还要代🟐🜕🁾班一个月。

    一🜌🀮个月的时间虽然🁍🄤不算长,但很多该掌握的必备技能还是要掌握一下的🊉🎠💣,否则不是拖别人后腿了吗?

    嗯,也许🟊这个问题,作为元老员工的包旭🜞🃓🗕会知道🖏👬🋸?

    想到这里,🎸🕸🎕于飞说出了自己的疑🙕🊏🏖问🟇🚾,并提示了一句,说裴总的意思,似乎是想让自己慢慢地悟,打电话过去询问会不会不太好?

    包旭想🏬🝉了想,说道:“💡📘🛆你是说,有点搞不懂什么时候该打电话请示,什么时候不该打电话请示?”

    “嗯,这确实是一门学问。”

    “那我就给你简单讲讲吧,这些是我观察各部门负责人总结出来的一个规律,现在🅗🆮既然你也是负责人了,肯定也要掌握这个规🁏🄳律。”

    “🜌🀮据我观察,负责人们在🟟🞞日常工作中,可🜞🃓🗕能会遇到三种情况。”

    “第一种是日常工作的琐事,这个如果做不好,那单纯就是个人能🟐🜕🁾力的问题,肯定是需要自己想办法克服的,不能打扰裴总。”

    “第二种是非常高端涉及到🌸🃸🜡整个产业未来发展方向的问题,这个是肯定要向裴总请示的,因为只有裴总才能综合各个产业的情况,🉲做出一个最合⚭🔬理的规划。”

    “而第三种情况,则是介于这两者之间。”

    “既不是单🎸🕸🎕纯的日常琐事,也不是那种大🜞🃓🗕到会直接影响到整个产业的决策,而是犯了错误之后会有一定的损伤,但不至于万劫不复的问题。”

    “这种问题,一般来说💡📘🛆也是不需要去问裴总的。”