美加净之所以在国内市场上消失的无影无踪。
则是因为在1990年的时候，美加净品牌所属的华夏最大化妆品企业，申城家化公司和美国庄臣合资。
申城家化公司本以为跟美国庄臣公司合资之后，可以借助外资庞大的经济实力，先进的管理经验和体系，以及卓越的科研能力和销售能力，从此更上一层楼。
可哪知道，引来的却是豺狼虎豹。
庄臣公司与申城家化公司合并之后，以品牌租赁的方式将美加净品牌纳入囊中，然后迅速将其废弃，生产的所有产品都不得使用美加净品牌，连美加净品牌的母公司，申城家化公司也不允许。
此时，申城家化公司这才意识到了他们即将面对的是什么。
但美加净品牌已经被庄臣公司牢牢的握在手中，于是乎美加净的销量在短短两年时间，从原本的三亿元下降到了六百万，几乎已经可以称之为不复存在。
最终，申城家化公司的董事长，葛文然忍无可忍，花费了天价的违约金将美加净品牌给赎了回来，但美加净在市场上消失的时间实在是太长了，原本的市场份额都已经被其他品牌，尤其是国外品牌给占据了。
所以并没有冒出什么水泡，更别说恢复到之前具有垄断地位的巨无霸了。
甚至方辰在想，如果不是庄臣公司已经确定，美加净品牌不会对他们再造成什么威胁，恐怕申城家化公司出再多的钱，也不可能将美加净给赎回来。
接连坑了申城家化公司两次，将美加净所能产生的经济效益最大化，榨干最后一点价值，方辰只能说庄臣公司好手段！
然而更可气的是，这种中外合资的过程中，国产品牌被弃用的现象十分普遍，甚至被这些国际公司视为消灭华夏本土竞争对手的重要策略之一。
去年，出品知名洗衣粉品牌“熊猫”的燕京日化二厂与美国宝洁公司合资，宝洁支付1.4亿买断了“熊猫”五十年品牌使用权，然后随之将其弃用。
可以说化妆品，日化品牌出现的这些情况，在家电和电子行业，也早晚会出现的。
毕竟从某种角度来说，化妆品和日化品牌跟家电和电子行业并没有任何区别，只是前两者对国外企业开放市场的早一些罢了。
现在既然家电和电子行业，已经对国外企业开放了，那这种情况华夏的家电和电子行业早晚都会遇到的。
突然方辰脑中一道念头闪过，他晃了晃脑袋，瞅了台下南直隶省的香雪海公司负责人。
香雪海公司是华夏十大冰箱厂之一，更是南直隶省最大的冰箱企业。
可就是因为跟三星公司合资，香雪海公司放弃了对自己作为南直隶省市场占有率第一的品牌价值做出评估。
则是因为在1990年的时候，美加净品牌所属的华夏最大化妆品企业，申城家化公司和美国庄臣合资。
申城家化公司本以为跟美国庄臣公司合资之后，可以借助外资庞大的经济实力，先进的管理经验和体系，以及卓越的科研能力和销售能力，从此更上一层楼。
可哪知道，引来的却是豺狼虎豹。
庄臣公司与申城家化公司合并之后，以品牌租赁的方式将美加净品牌纳入囊中，然后迅速将其废弃，生产的所有产品都不得使用美加净品牌，连美加净品牌的母公司，申城家化公司也不允许。
此时，申城家化公司这才意识到了他们即将面对的是什么。
但美加净品牌已经被庄臣公司牢牢的握在手中，于是乎美加净的销量在短短两年时间，从原本的三亿元下降到了六百万，几乎已经可以称之为不复存在。
最终，申城家化公司的董事长，葛文然忍无可忍，花费了天价的违约金将美加净品牌给赎了回来，但美加净在市场上消失的时间实在是太长了，原本的市场份额都已经被其他品牌，尤其是国外品牌给占据了。
所以并没有冒出什么水泡，更别说恢复到之前具有垄断地位的巨无霸了。
甚至方辰在想，如果不是庄臣公司已经确定，美加净品牌不会对他们再造成什么威胁，恐怕申城家化公司出再多的钱，也不可能将美加净给赎回来。
接连坑了申城家化公司两次，将美加净所能产生的经济效益最大化，榨干最后一点价值，方辰只能说庄臣公司好手段！
然而更可气的是，这种中外合资的过程中，国产品牌被弃用的现象十分普遍，甚至被这些国际公司视为消灭华夏本土竞争对手的重要策略之一。
去年，出品知名洗衣粉品牌“熊猫”的燕京日化二厂与美国宝洁公司合资，宝洁支付1.4亿买断了“熊猫”五十年品牌使用权，然后随之将其弃用。
可以说化妆品，日化品牌出现的这些情况，在家电和电子行业，也早晚会出现的。
毕竟从某种角度来说，化妆品和日化品牌跟家电和电子行业并没有任何区别，只是前两者对国外企业开放市场的早一些罢了。
现在既然家电和电子行业，已经对国外企业开放了，那这种情况华夏的家电和电子行业早晚都会遇到的。
突然方辰脑中一道念头闪过，他晃了晃脑袋，瞅了台下南直隶省的香雪海公司负责人。
香雪海公司是华夏十大冰箱厂之一，更是南直隶省最大的冰箱企业。
可就是因为跟三星公司合资，香雪海公司放弃了对自己作为南直隶省市场占有率第一的品牌价值做出评估。