周四晚上的赛前集体会议,白色月牙和诸位队员一起坐在椅子上,倾听分析师团队的汇报。

    “值得一提的这版本穿甲装做了改动,”分析师doom打印出一张图表,用磁铁将其卡在白板上,“所有的穿甲装备全被削弱,大家可以从表格上看出目前的穿甲装备性价比相比于从前降低了不少。”

    “另外一个改动是战争热诚的层数持续时间增加了两秒,”坐在那里的苏橙点点白板,“两个改动一结合,带来的效果非常明显。”

    “穿甲流ADC要坐冷板凳了,取而代之的是普攻型ADC……”苏橙瞅了一眼自己的笔记本,“新版本实装之后的这些天,五大赛区烬一共是8ban41选,胜率只有41%。”

    “寒冰、攻速流维鲁斯和女警逐渐有顶替烬T1位置的趋势,寒冰18次禁用42次选择,拿下64%的胜率,维鲁斯禁用59次,选择13次,胜率53%。”

    (数据见图)

    苏橙列出的数据十分详尽,有理有据令人信服。

    从入职以来她和doom两人对版本的分析理解能力一直非常稳定,深入浅出地就能将这个版本给众人分析明白,没出过纰漏。

    苏橙尽管只做了半年分析师,但是能力突飞猛进,并不弱于其他国内同行。

    一是因为苏橙自己善于钻研,对赛场上细节把控能力也相当出色,工作态度努力认真;二是因为同行衬托。

    就像白色月牙自己说的那样,前两年LPL乱的不止是教练,分析师团队一样狗屁不是。

    大部分队伍分析师的主要功能就是点外卖,然后帮选手收收脏衣服。

    S5才是国内教练组与分析团队的成立元年。

    在大规模引入韩国教练组和MSI夺冠后,LPL的教练团队方才有了危机感。

    末位淘汰制,你要是想混,那就得滚蛋了,没有战队会养闲人……IG除外。

    有“功勋”教练团队被扫地出门只能去LSPL找工作,留下的人这才幡然醒悟。

    震惊!

    原来分析师和教练还要分析版本啊?

    如此算来,国内教练组真正成体系也就是这一年多的事,相比较而言,入行半年的苏橙居然已经算是国内比较不错的分析师。