对山河🆔新上的这两个项目,左乐本人🈹主要关注的是《重案六组》🜈⛯。

    而《卫生队的故事2》,既有第一部的基础打底,又可以蹭姊妹篇《炊事班的故事》的🄳🁫热度。

    就算原班人马有所缺失,成绩可能会下降,但也不🃋🖍👓会⛙🚵差到哪去。🜈⛯

    并且,因为《卫生队的故事2》导演薛君本身就是第一部的导演之一,不存在什么导演更换,💙💐导致续集风格剧🜇⛮情和前作不搭崩盘的风险。

    所以,《卫生队🟆的故事2》上限不好说🜙🂡🐑,但下限却相当高。🄮🀺

    也正因如此,左乐并没有把太多精力放在这部剧上,而是让山河影业的制作部🄃主抓。

    制作部🆔负责人明言亲自挂名《卫生队的故事2》监🃋🖍👓制,并☱派了正副两个制片人跟组。

    这也是左乐为探索将来山河影业影视制作运🁾🋛行模式做的一个新🞂👗尝🜈⛯试。

    随着山河影业整个基本盘日益扩大,山河不可能仅仅只围绕着左乐⚬自己执导的🄃一家🜥🄏☈剧组去工作。

    在山河不断立项新剧的背景下🟛,公司制作部也开始逐步转向系统化,山河影视制作流程专业趋势,势在必行。

    根据左乐的设想,未来山河立项📞🜀一部影视,职责大致分为两🄮🀺部分,一部分是内🄃容创作,一部分是财务资金方面。

    内容🍋🆥创作由导演主抓,财务🖠📽☲方面则由制片人负责,同时,两者都归制作部督管监察。

    说白了,这个运行模式还是搞地方和中🜙🂡🐑央那一套。

    把一个剧组分成了导演和制片🟛人两方势🜙🂡🐑力,导演管拍摄,制片人管钱,双方平衡辖制,但上面还放着一个制作部在监督。

    三权分立,尽可能🍧🊝大限度上保证公司的🜙🂡🐑利益。

    《卫🍋🆥生队的🚡🔺🅭故事2》就算是这个模式的第一个试点。

    如果可行,以后山河再立项,都按照这个模式运行,包括左乐自己的筹🊦💦备的剧组也是如此。🎽🖤🔣

    当然,到时制片🟆人和制作部敢不敢怼老板就不好说了。

    这也是这个运行模式的一大弊端,那就是有左乐和高新建☱这两个bug。