星云科技生产的第一批Neb🝁🈉☊u2系列手🙎机,总共库存有两百万台,分到四十个其他城市的分部,每个分部🚾🙄🇷才五万台。

    一天卖出两百万台,星云科技还没有那么大的实力,前方之所🌁🟙🝨以库存不足,是因为每个分部还要再把货供应到每个线下店手里。

    在一些地方偏远的地区,还不知道星云科技的首场发布会,给印度手机市场带来了什🐱么样的冲击。

    最终,星云科技总计用时十五天,就将两🙎百万台Nebu2系列手机,外加三十万台星云电视机NebuAE1🃲2销售一空。

    “加🚂快资金回流,第一批收益🝁🈉☊到账后,立马投入到生产!”

    第一批产品一共给刘大郎带来了6万的积分,看起来跟Nebu1系列刚进入市场时的🂕收益差不多。

    实际上并不是这么算的,因为Nebu1系🞼列几乎是纯利润,而Nebu2系列其中至少有一半的利润用到了营销上,分给了经销商。

    这是打通线下渠道所必须付出的代价,相想为什么ov会在华夏卖得比同配🝿🐷置的手机贵两千块钱?

    在国内这部分🈴成本全由消费者来买单,在印度🉹🌒想让消费者为这些而买单,是一件非常难的事情🚭。

    参考小米的😴模式能不能行?答案是不行,小米在创立之初就完成⛈😜🂐了线上渠道的整合,而现在的印度线上渠道才刚刚有一个雏形。

    用💻🗃😸线上产品的价格,在线下渠道卖货,除了能将成本压到如此低的星云科技之外,恐怕只有山寨手机厂商才能做到了。

    山寨手机毕竟会存在各种各样的问👄题,🚊而星云科🅊🄶技,现在可是正儿八经的新兴手机品牌。

    Nebu2系列手机半个月销量就冲上了两百万台,再加上Nebu1系列手机,和星云电视机NebuAE12,半🆪💔个月销😛🂈量直奔三百万。

    这样算下来,就算后期市场有疲软,星云科技在2012年🙷第四季度的销量都能冲上千万级别🚭。

    届时,星云手机单季度市🛕🜌场份额将会直冲🙎40%,面对这种局面,诺基亚和三星自然不会坐视不理。

    诺基亚首先在🈴低端功能机上进行了一波大🙎幅度的优惠,随后开始在星云科技顾及不到的中端市场发力,接连推出了🐠🁔🅡三款新品。

    并且售价全都打到了一万二卢比左右,这要是放在以前,诺🙷基亚卖一万二卢比就是妥🐱妥的乱杀。

    而在现在,售价仅为一万二卢比,配🋆🗃😾备3000万像素摄像头的诺基亚中端机新品居🐱然无人问津!

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