这个问题看着挺🈾简单,但细想想又不好回答,便🜬🅋出现了嗡💀🎰嗡的议论声。

    周晓梅倒不是真叫大家给出答案,因为在座的都是餐饮业的佼佼者,或🞼🙡🋺者是想要成为佼佼者的,答案会各不相同。

    她只是为回答先前那个人的提问做个铺垫。

    待议论声稍小后她清清嗓子,然后说:“我们东北有句俗语,说人合心马合套,啥事都好闹。呵呵,个人观点🅔🆐,我认为开饭店和居家过日子一样,人心齐的时候最赚钱。

    什🕦🋷么🍝时候人心最齐?我认为是都有了🋽🞴😖股份的时候。

    既然🍝说到了股份,我就给大🎫家讲一下阿巧是🅶🊿怎么分配的,仅供在座的各位参考。

    拿我们现在就餐的这个店举例。

    公司给九星员工的股份是纯利润的百分之三十,也就是说这个店一年的纯利润是三百万的话,那🎪📷么给员工🃩🚙的是近一百万。

    这个店全员七🉯十五人,那么一百万将分成七十五股,每位💀🎰员工将🕉🇵🜽得到一万三千三百块钱的分红。当然,只有达到九星才有资格获得。”

    刚才提问的那个人又问:“请问咱家现在🊓🏷🞬有多少个九星🀵员工?🃳🛷♚”

    “阿巧是🚖📚🛙二零🉯一零年开业的,到现在🋽🞴😖刚好九年,一共有二十一个九星员工。”周晓梅说。

    “他们现在都有股份吗?”

    “当然有。”

    又🕦🋷有🍝人问:“周总,能🅤🈣详细的讲一下积分制吗?”

    周晓梅笑了,说:📜“积分制是一个管理系统,一、两句话真说不清楚。这样,我简单的概括一下。

    首先声明,🈚⚠💴积分制不🁺是阿巧发明的,是学来的。🜬🅋

    实行积分制第一步是做标准,第二步是培训与训练,第三步是考核与检查,第🊼🕮四步是落地执行。

    这其中给大家几句话:

    培训是叫员工知道怎么做,它完🁸🊢💂成工作的百分之二十;训练是教会员工怎么做,且达到标准,它完成工作的百分之八十🔉。🍭